在數字化轉型的浪潮中,為進一步提升集團產品研發效率與質量,加速產品創新周期, 10月29日上午,創世紀集團在總部召開了PLM(產品全生命周期管理)項目啟動會,集團副董事長羅總、中央技術葉總、信息管理中心曠總,西門子、今宏項目專家團隊,以及我司業務骨干等70余人,通過現場和線上會議的形式參加了會議。
啟動會上,IT項目經理和業務項目經理先后作了發言。IT項目經理曠總首先致辭,他指出,在當前快速變化的市場環境中,提升產品設計與生產流程的協同效率,實現數據管理的智能化與一體化,是創世紀集團持續發展的重要戰略舉措。曠總強調,本項目的核心目標是通過引入先進的PLM系統,構建一個研產銷一體的數字化平臺,打通研發、采購、生產、銷售、服務端到端流程,縮短產品開發周期,提高產品質量,同時優化成本控制,增強企業的市場競爭力。這一目標的設定,將為后續項目的順利實施奠定堅實基礎,同時這一目標的達成也需要各相關部門的通力合作。
集團副董事長羅總代表公司致辭,他表示,創世紀從小規模企業發展至幾千人的企業,產值達幾十億,需要先進的PLM軟件來管理多產品線、多品種、多基地。選擇西門子為合作伙伴,因其百年歷史、成功案例及PLM最佳實踐。羅總強調,項目組應保持空杯心態學習西門子PLM軟件,梳理研發流程,提升效率,解決痛點,打通PLM與SAP、CRM等數據鏈。
業務項目經理中央技術葉總在會上指出,大家在項目中要有業務創新能力和業務創新的思維,認真梳理公司目前的產品體系,推動公司超級BOM、研發報價BOM等業務模塊的變革,希望各個部門負責人一定要保持空杯心態,接受研發管理變革,保持學習,把自己的業務領域提煉出來,轉變為一個新的管理方式。
西門子行業華南區總監李總回顧了自2005年以來,西門子與創世紀雙方在數控技術領域創新合作所取得的顯著成果。李總還特別指出西門子引入PLM團隊對加速創世紀產品創新和市場競爭力的重要性。他預祝西門子與創世紀的合作能夠再上新的臺階,共同在機床界保持技術當先。
PLM項目經理鄧建梅詳細介紹了項目背景、目標、實施計劃以及預期成果。她表示,PLM項目將分階段推進,首階段將聚焦業務調研與藍圖方案的輸出,確保PLM系統能夠貼合公司業務流程;第二階段將進行系統集成開發與系統測試,確保每一個業務流程都滿足公司的業務需求;第三階段則是全面推廣與持續優化,通過實際應用反饋不斷調整完善系統,實現系統效能。
會議最后,信息管理中心曠總宣布本次PLM項目正式啟動,并預祝項目取得圓滿成功。此次會議標志著創世紀正式邁入產品全生命周期管理的新紀元,PLM項目將通過引入先進的西門子TeamcenterPLM系統和成熟豐富的業務實踐、顧問咨詢能力,幫助創世紀實現產品需求、設計、制造、采購、銷售、服務等各個環節的無縫對接與高效協同。